Cómo construir empleos no sexistas

23 agosto 2021 por ExpokNews

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Fuente: https://www.expoknews.com/como-construir-empleos-no-sexistas/

Acciones aparentemente inofensivas en la publicación de vacantes, pueden estar brindando ventajas para algunos y barreras para otros. ¿aprende a construir empleos no sexistas y equitativos?. ¿Conoce que empresas ya lo están implementando?. Continua leyendo.

Supongamos que tienes tres candidatos de calificaciones casi iguales que persiguen tres puestos idénticos en su organización: Jordan, Prisha y Bari. Preparas tres ofertas de trabajo iguales con un salario inicial de $ 100,000.- cada una.

Pero justo antes de ir a hacer sus ofertas, alguien de su equipo señala que Jordan es el único candidato que asistió a una escuela de la Ivy League y, además, es el sostén de la familia.

Equidad salarial=productividad laboral

Syndio una empresa de análisis de recursos humanos centrada en la equidad salarial, descubrió que la oferta de trabajo inicial es el factor más importante en la equidad salarial a largo plazo. Ser claros y precisos en la contratación, o los colaboradores perderán las esperanzas de mantener un salario equitativo al interior de la organización.

Realizar ofertas de empleo no sexistas empodera a las personas que estás contratando desde un principio.

Evaluar las desigualdades salariales actuales de su organización resulta difícil si no sabe por dónde empezar. Pero pensar en los beneficios económicos y sociales le resultará sumamente atractivo.

Comience por identificar quién en la organización influye en las decisiones de pago. Esto puede parecer complicado en este caso, porque el problema afecta a todas las personas a las que paga su empresa.

Hoy en día se sigue apreciando que a las mujeres en el mundo laboral, se les sigue asignando funciones a razón de su género. Organizar cumpleaños, preparar café.

Auditorías para reducir empleos no sexistas

Las auditorías de equidad salarial no solo arrojan datos sobre las disparidades, sino que también aclaran por qué existen desigualdades salariales en su organización. Por ejemplo, algunas discrepancias se pueden explicar a través de la antigüedad, el nivel de educación o la experiencia laboral, todos los cuales son cuestiones tangibles a abordar.

Las auditorías de equidad salarial también arrojarán luz sobre diferencias inexplicables que probablemente estén relacionadas con sesgos como los estereotipos de género. En razón de qué se les remunera mejor a unos que a otros, por sus funciones, por su apariencia, ¿Cómo se determina?.

Caso Salesforce, Adobe e Intel

Salesforce, Adobe e Intel son excelentes ejemplos de organizaciones que han logrado la equidad salarial y los empleos no sexistas como resultado directo de PEA. Después de dos años de auditorías, Adobe celebró la equidad salarial en función del género y la raza. Intel logró la equidad salarial basada en el género para toda su fuerza laboral global.

Puestos de alto rendimiento mal remunerados y los de bajo rendimiento sobre pagados, Diferencias significativas en las tasas de promoción, aumento de salarial y bonificaciones, Hombres y mujeres que realizan un trabajo similar pero que no están en el mismo nivel laboral.

Puedo concluir, que en la actualidad del mundo no se han hecho muchos cambios por buscar una igual de genero, normalmente se les sigue pagando mas a los hombres, pero si hay un rendimiento bajo de las utilidades es mas propenso que se les baje el sueldo a géneros diferentes del masculino, sigue siendo un hecho machista que debemos cambiar.