La nueva directora de Sustentabilidad de Unilever quiere que la competencia cierre la brecha en ESG
- BRANDON EDUARDO DIAZ MIRANDA
- 30 abr 2022
- 4 Min. de lectura
28 abril 2022 por ExpokNews
Niki King, nueva directora de Sustentabilidad de Unilever, planea consagrar la perspectiva creativa de la marca.
Inclusive antecedente de la enfermedad pandémica, Norteamérica estaba ganándole lote a Europa en el liderazgo de la sostenibilidad. Aunque, el antiguo conjunto de naciones aloja casi la mitad de las organizaciones más sostenibles de todo el mundo que cotizan en bolsa.
Llega King
Cada vez son más los directivos que se otorgan cuenta de que las prácticas, productos y modelos sostenibles suponen una virtud competitiva tangible. Del mismo modo, la existente elección de la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. de votar que la datos sobre el peligro climático sea forzosa para cada una de las corporaciones públicas promoverá todavía más el desarrollo.
En este entorno, el nombramiento de Niki King, como nueva directora de Sustentabilidad de Unilever en Norteamérica, resulta todavía más emocionante, puesto que esta región es el mercado más relevante del grande de los bienes de consumo, con una facturación de 10,000 millones de dólares que representa el 16% del total del conjunto.
Asimismo, en esta filial trabajan bastante más de 8,000 personas en oficinas, 14 fábricas y 11 centros de repartición, además de ser un enorme comercio con una intenso presencia en diversas categorías, como el cuidado de la dermis, los helados, el té, los desodorantes y la mayonesa.
Tras utilizar puestos en Novo Nordisk como directora de Sostenibilidad Corporativa y en Campbell Soup Company como directora de Sostenibilidad de la Cadena de Suministro, King se alegra de continuar haciendo un trabajo en organizaciones que comprenden el objetivo y resaltó, para Sustentable Brands, que Unilever es una organización a la que continuamente admirará.
A lo extenso de mi etapa en Campbell, Unilever encabezaba mi lista una vez que tenía que ver con hacer una evaluación comparativa; y continuamente buscaba comprender si la sostenibilidad estaba en realidad incorporada.
Llevo 8 meses en Unilever y fue bastante sorprendente hasta ahora, pues está realmente incorporada.
Una marca sustentable
Durante 10 años, la compañía defendió sus llamadas marcas de vida sustentable, como Ben & Jerry’s, Dove y Seventh Generation, orgullosa de sus resultados comerciales y sostenibles.
El ahorro de precios de 1,000 millones de euros a partir de 2008 logrado debido a la optimización de la eficiencia del agua, la energía y al uso de menos materiales le otorgó más confianza para ganarse a los inversores y desafiar la necesidad de exponer informes trimestrales.
Bastante más de 12 años más tarde, el SLP dió paso al Unilever Compass, descrito por el de hoy director general, Alan Jope, como «nuestra nueva táctica corporativa plenamente integrada» que «pone fin al debate de si la sostenibilidad es buena para el negocio».
El nuevo director de sustentabilidad de Unilever desea que la competencia cierre la brecha en ESG
Por esto, la descarbonilación va a ser una de sus prioridades, junto con la preparación de hojas de ruta para aseverarse de que sabe exactamente cómo va a conseguir la neutralidad de carbono.
Lo cual me resulta motivador es intentar de consultar cómo vamos a realizarlo sin usar compensaciones.
Según estas declaraciones, Unilever parece estar en una emocionante etapa de investigación, intentando encontrar las superiores tecnologías que puede utilizar en sus fábricas y oficinas.
Las metas del nueva directora de Sustentabilidad de Unilever
Para muchas organizaciones, los inversores permanecen desempeñando un papel más relevante en el momento de reclamar un más grande rendimiento en la administración de los peligros asociados a los desafíos sociales y medioambientales, como la crisis climática.
El incremento de la atención sobre las preguntas ESG de parte de la sociedad inversora fue realmente bien acogido y Unilever ha gozado de una interacción sana con ella. Por esa razón sorprendió oír a Terry Smith, uno de sus más grandes accionistas, imputar a la dirección de estar «obsesionada con enseñar públicamente sus credenciales de sostenibilidad a expensas de centrarse en los fundamentos del negocio». ¿Qué opina King al respecto?
Los inversores poseen sus propias opiniones . Las organizaciones ganadoras del mañana serán las que se anticipen y respondan a los grandes cambios que permanecen dando forma a la vida de los individuos internacionalmente: que aprovechen el poder de los datos y la biotecnología.
En este instante, su equipo está haciendo un trabajo con SheaMoisture, una franquicia que Unilever adquirió tras mercar a Sundial Brands en 2017. Como parte de un «campamento de arranque intensivo», se redefinirá su objetivo para comprender en verdad quiénes son, qué significan para el consorcio y cómo tienen la posibilidad de impactar en la sociedad generalmente.
Sí, poseemos marcas como Dove y Seventh Generation que poseen la sostenibilidad en su núcleo. Empero en verdad deseamos que cada una de tengan un objetivo.
SheaMoisture es una marca tan impresionante. Hablamos de intentar rehacer su identidad y consultar cómo tienen la posibilidad de tener un más grande efecto en el planeta. Resultan muy buenos.
Cabe señalar que Unilever fue jefe en sostenibilidad corporativa a lo largo de la última década, empero sus participantes permanecen jugando a ponerse al día, por esto, debería conservar el fomento para ofrecer continuidad a su postura.
En conclusión, se puede evidenciar en este articulo lo importen que es saber poner las personas correctas en la empresa, llega Niki King con el ideal de poder poner la marca sustentable, logrando mejorar eficiencia del agua, la energía y al uso de menos materiales que normalmente esta marca gasta mucho de estos elementos para la realización de sus productos no quieren malgastar nada, en mi opinión personal puedo decir que me encanta que las empresas piensen en el bienestar de todos y no solo en ganancias
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